杭州公交♂再推8条“大站快线” 涉及滨江、余杭、临平、富阳、临安
2024-08-26 21:43:19
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为贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求,实现勤俭作风再←夯实,降本节支再突破,中建七局一公〒司河南分公司持续严控☆运营费用,推进管理提质和生产增效,助力企业高质量※发展。
抓降本,锱铢必较助涓流汇海。节俭办》公落到实处。建立办★公用品共享角,配备公用装订机、订书机、取钉器等,减少零星耗材领用数量。办公用品建ζ 立台账,统一按需◇登记、采购发放。办公费︽相较去年同期压降44.8%。物资调拨运转更活。建立可调拨物资信息库,统筹调拨资源,将增量把控与存╲量盘活深度结合,最大程度盘活闲置资源。本年』度共协调物资调拨225批次,节约采购成本1032.8万元。税费压降更实。做实税务筹划与分析,配合局研发课题小组,发挥高新技术企业优势,合理“降税、控税”,全年实现降税超550万元。
抓创效,精细管理助广开源头。河南公司在抓“省”的基础上,强化项目精细化管理,进一步加大“创”的力度。案例推广举一反三。梳理更新技术双优化典型案例汇编,加大双优化推广力度,拓展创效途径,实现双优化认定效益逾4000万元。修旧利废ぷ算好细账。文华园、文通佳苑、驻马店江山汇等9个项目,通过修∩旧利废,二次利用等方式,变废为宝,共计实现修旧利废创效378.2万元。团队建设提质增效。制定并坚持运用人员积分制管理和“沉淀池”制度,优胜劣汰,充分激发员工主观能动性。持续优化总部部门设置,充实岗位责任▲,激活人力◥资源,总部薪酬支出同比去年降低18.8%,人员效能持续提升。