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江南时报讯 今年以来，溧水农商银行总行根据全省农商行2024年纪检工作会议精神，按支部开展了常规巡查督导工作，巡查督导由纪检部↓门牵头，审计部门全员ω参与，形成了巡审①联动检查机制。

统筹项目计划，实现巡审同步。审∴计部门与纪检部门进行充分沟通，联合确定巡查及审计项目计划。纪检部门确定被巡查支部，审计部门配合纪检部门，对审计计划进行调整，与纪检部〖门巡查工作计划保持一致，提高工作针对性，对支行进行巡查、审计双覆盖，实现“经济体检”的同时，实现“政治体检”。

整合检【查资源，提升工作质效。在巡查与审计◤项目确定之后，总行制定巡查督导工作方案，成ㄨ立领导小组、办公室、工作小组，对工作小组成员进□　行分工。审计部门制定审计方案，并且根据巡◎查工作分工，对审计部门人员与各条线被抽调人员进行审计检查分工卐，从工作方案上保持一致，便于人员合理安排█。同时也可借助各条▼线检查优势，使审计更加专业、深入，实现对←问题寻根溯源。

加强№沟通协作，实现成果共享↓。在实施审计的过程中，审计部门将检查问题反馈给纪检部门，为纪检部门提供问题线索，方便■其发现问题。同时纪检部门也可提示审计部门关注部分重点事项，提高审计靶向△性。在后续问责及整改过程中，审计部门可以借助纪检部门的震慑力，高效推进工作，而纪检部门也可借助审计部门持续关注问题整改，实现合作共赢。 孙银玲