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本文转自：人民网-广西频道

今年以来，广西交通投资集团有限公司下◥属深圳前海桂金融资▓租赁有限公司（以下简称“桂金租赁”）坚持党建引领人才工作，依托“红领金·融未来”党建品牌创建促进“党建+队伍建设”，推进㊣人才工作精细化管理，持续为人才培养和供应创造优质条件，推动企业战略转型升级和业务持续发展。

着力“强机制”，选优配强队伍。坚持“外引”和“内育”相结合，根据企业发展需求，加大对外∩招聘人才力度，积极引入紧缺人才和专业管理人才。坚持在业务★发展中选拔人才，通过优化选人用人机制，建立以能力和业绩为导向的评价体系。以完成公司考核指标和发展规划为目标，依托“党员先锋岗”和“党员责△任区”建设载体，优化各业务领域人才配置，鼓励党员干部在●业务拓展、筹融资、风险管＠理等关键领域挑重担，以点带面激发全体员工干事创业动能，向人ξ　才要成绩、要效益。

着力“搭平台”，实施精准培养。通过创新开◥设“桂金微课堂”，开展“行动学习”等方式，实施精准化人↘才培养计划，为企业员工量身定制培训课程，组织№开展专题培训20余场，涵盖专业技能提升、管ξ理能力增强、创新思维培养等多个方面，支持员工自主♂学习、互动交流，形成良好的学习氛围。通过“引进来”和“走出去”相结合『的方式，邀请行业及〓产业链领域等专家围绕经营性转︽租赁业务、合∏规管理建设等重点内容进行专题授课，组织业务骨干赴上海、深圳、成都等行业集聚地深入同业交流，学习先进企业管理和业务发展经验，拓宽员工视野，提升队〒伍整体素质，进一步推动业务创新和优化工作流程。

着力“建梯队”，保障人才供给。根据广西交投集团人才培养工※作要求，结合企业实际实施“瞪羚人才”培养管理方案，开展针对性后备人才培育，推进新入企员工、业务骨干、管理人才等三个人才梯队培养；结合岗位需求和员工个人职业规划，创建专业型、营销型、操作型等3个人才群体；推进产学研深度融合，落实“导师带徒”工作制，提升管理效率与团队效能；组织开展岗位轮↓换、重点项目协作攻关、跨部门岗位交流学习等，畅通人才流动渠道；深入培养管理人才及复合型人才，进一步构建科学、系统的人才梯队建设体系。

下一步，桂金租赁将牢固树立“人才是第一资源”理念，着眼加快打造专业化特色融资租赁服务※商需要，持续用好用活党建抓手，探索人才可】持续发展新路径新模式，实现长期的人才供给，以一流的人◤才队伍为企业高质量发展提供有力支撑。（麦东棋）