合肥福ω彩打造救助引导服务点
2024-08-27 08:15:03
URL: /yydh/newshow/20240827_768913.shtml
李可 报道 通讯员 张炳琛 刘惠
郓城农商银行扎实开展客群营销活动,锚定高质量发展目标方向,创新工╲作思路,狠抓工作落实,重点客群营销工作取得显著成效。截至7月末,该行→各项贷款余额225.14亿元,较年初新增11.54亿元,其』中实体贷款较年初新增11.02亿元。
成立工作专班,定准营销总基调
明确责任,目标逐项分︾解。成立以董事长为组长,各班子成员为⊙副组长,各部室总经理为组员的重点客群营销领导小组,制定工①作配档表、任务◤分解表,将任务分解到人,明确班子成员、部室、支行职责分工,发动全员开展重点客群营销工作;政银对接,精准获取信息。班子成员带头走访行政审批局、市场监督管【理局、农业农村局、行业协会等单位,批量获取重点客群客户清单,结合水电、税务等部门筛选出有效客群信息,根据〖客群特点,策划营销活动和配套产品,做到“清单更清晰、调研∑ 更深入、营销更细化”;上下联动,深入走访调⊙研。选取重点客群产业集中的支行,与帮包部室及公司部联合成立重点客群营销工作专班,形成由上到下的三级联动调研模式。截至目前,我行已对选定的七大客群及五大季节性客群进行了全方位调研,针对性制定综合金融服务方案,组织召开营销培◤训会及小班制培训15次,为支行营销增添助力。
分类对接营销,夯实管理保落实
围绕客群定方案。结合辖内客群及产¤业发展,打造“线上+线下”全覆盖的信贷产品体系,例如:围绕辖内纺织加工客群发展规划布局,积极创新“技改专项贷”、“设备更新贷”信贷产品,解决客户技改、设备更新●资金需求;围绕酒类包装客群金融需求及外行竞争压力,结合酒类包装下属六小类子行业的经营风险及市场行情,采取分档利率定价模式,提高市场竞争力;围绕客群定策略。针对存量客群】客户▓,提前与客户沟通将客户手续做好,保证归还次日及时发放;针对存量客◥户转介,存量客户推荐成功就有优惠利率,激发存量■客户积极性;针对存量激活和提升,开展存量△授信未用信贷款激活提升专项活动,分类施策,推出限时←激活利率优惠政策,逐户对接营销激活;围绕需求定活⊙动。经过营销实践,发现部分客户不但有贷款方面的需求,存款、结算、电子银行等业务需求同样旺盛,例如:针对辖内粮食购销客户,通过调研发现客户近期资金需求量增加,下发粮食购销营销活动,支行行长、业务副行长带队逐户走访,购置◣矿泉水、西瓜、扇子等小礼品,在走访时送上伴手礼拉近与客户距离。
强化▓营销基础,统筹兼顾求质效。加强考核激√励。制定《郓城农商银行支持实体经济发↘展推动五大重点行业客群营销专项活动方案》,按月对支行、个人五大行业及策反外行贷款进行排名,对营销成果好的支行及个人授予“最佳行业营销支行”、“营销达人”给予现←金奖励,增加员工休假天数,提高客户经理营销积极性;加强过程管控。每天下发进度表,按天调度、按周回访,主要从对接真实性、信息完善性、营销全面性三方面评价客户经理的营销质量,对营销方法掌握不牢、营销技能薄◥弱的支行和客户经理,及时利用小班制进※行辅导、督导;强化督导调度。建立由↘包片部室+条线部室+纪检部室三线督导模式,定期跟随支行深入一线帮助支行查找营销差距、分析营销原因、弥补营销不足★,进一步实现“领着大家干、带着大家〓干、教着大家干、督着大ζ 家干”的目标。截至目前,已累计召开客群营销会19次,解决营销困难42条。